MODELLO ORGANIZZATIVO E DI CONTROLLO

Modello organizzativo e di controllo dell'attività sportiva
ai sensi dell'art. 16 del D.Lgs. 39/2021

MoveLab Climbing
Società Sportiva Dilettantistica a Responsabilità Limitata

Approvato dal Consiglio di Amministrazione
15 dicembre 2024

PREMESSA

MoveLab Climbing Società Sportiva Dilettantistica a Responsabilità Limitata si configura come un'organizzazione che pone al centro della propria missione la creazione di un ambiente sicuro, inclusivo e rispettoso per tutti i suoi membri e partecipanti.

In ottemperanza alle disposizioni del Decreto Legislativo n. 39 del 28 febbraio 2021, e in particolare all'articolo 16, comma 2, MoveLab Climbing adotta il presente Modello Organizzativo e di Controllo dell'attività sportiva, conformandosi alle linee guida elaborate dall'UISP (Unione Italiana Sport Per tutti), organismo sportivo di affiliazione.

Le predette linee guida UISP, consultabili integralmente all'indirizzo: https://www.uisp.it/nazionale/pagina/atto-costitutivo-statuto-e-regolamenti costituiscono parte integrante e sostanziale del presente modello.

Pubblicazione e Diffusione

MoveLab Climbing garantisce la massima trasparenza e accessibilità del presente Modello attraverso:

• Affissione fisica: Il Modello e il Codice di Condotta sono esposti negli spazi comuni di tutti gli impianti sportivi utilizzati dall'associazione
• Pubblicazione digitale: Disponibilità permanente sulla homepage del sito web ufficiale (www.movelab.it) e sui profili social media ufficiali
• Comunicazione diretta: Trasmissione via posta elettronica a tutti gli associati al momento dell'iscrizione e ad ogni successiva modifica del documento
• Formazione continua: Presentazione del Modello durante sessioni informative periodiche rivolte a collaboratori, istruttori e soci

SEZIONE 1 - DIRITTI FONDAMENTALI DEGLI ASSOCIATI

Articolo 1 - Riconoscimento dei Diritti

A tutti i tesserati e le tesserate di MoveLab Climbing sono riconosciuti i seguenti diritti fondamentali e inalienabili:

1.1 Diritto alla Dignità e al Rispetto

Ogni persona ha il diritto assoluto e incondizionato a:

• Un trattamento dignitoso, rispettoso e paritario in ogni rapporto, contesto e situazione nell'ambito associativo
• La tutela della propria identità personale, integrità fisica e psicologica
• L'assenza di umiliazioni, derisioni, svalutazioni o comportamenti degradanti di qualsiasi natura
• Il riconoscimento del proprio valore come persona, indipendentemente dalle prestazioni sportive

1.2 Diritto alla Tutela da Abusi, Violenze e Discriminazioni

Ogni persona è tutelata contro:

a) Abusi fisici:

• Violenze corporali di qualsiasi intensità
• Costrizioni fisiche non giustificate da esigenze di sicurezza immediata
• Punizioni corporali di qualsiasi tipo
• Trascuratezza nell'assistenza a bisogni fisici fondamentali

b) Abusi psicologici:

• Intimidazioni, minacce, ricatti emotivi
• Isolamento sociale forzato o emarginazione sistematica
• Manipolazioni psicologiche finalizzate al controllo
• Pressioni psicologiche sproporzionate rispetto agli obiettivi sportivi
• Utilizzo di tecniche di coercizione psicologica per incrementare prestazioni

c) Abusi sessuali:

• Qualsiasi forma di molestia sessuale verbale, fisica o visiva
• Commenti, battute o allusioni di natura sessuale inappropriati
• Contatti fisici non consensuali con connotazione sessuale
• Esposizione a materiale pornografico o sessualmente esplicito
• Richieste di favori sessuali esplicite o implicite

d) Violenza di genere:

• Discriminazioni basate sul genere biologico o l'identità di genere
• Stereotipi di genere lesivi della dignità personale
• Comportamenti sessisti o misogini/misandrici
• Esclusioni o limitazioni basate sul genere

e) Discriminazioni:

Nessuna forma di discriminazione è tollerata, incluse quelle basate su:

• Etnia, nazionalità, origine nazionale o territoriale
• Colore della pelle, caratteristiche somatiche
• Religione, credo spirituale o ateismo
• Convinzioni personali, filosofiche o politiche
• Disabilità fisica, intellettiva, sensoriale o relazionale
• Età anagrafica
• Identità di genere, espressione di genere
• Orientamento sessuale, affettivo o romantico
• Lingua madre o accento linguistico
• Condizione socio-economica, patrimoniale o lavorativa
• Situazione familiare (stato civile, composizione nucleo familiare)
• Caratteristiche fisiche, costituzione corporea
• Livello di preparazione atletica o risultati sportivi

1.3 Diritto alla Priorità della Salute

Ogni persona ha il diritto che:

• La propria salute fisica e il benessere psicologico siano considerati prioritari rispetto a qualsiasi risultato sportivo, competizione o obiettivo prestazionale
• Vengano rispettati i propri tempi di recupero fisico e psicologico
• Sia garantita l'assistenza medica tempestiva e appropriata in caso di infortunio o malessere
• Non vengano imposti carichi di lavoro o intensità di allenamento dannosi per la salute
• Sia possibile interrompere l'attività sportiva per motivi di salute senza subire pressioni, penalizzazioni o ritorsioni

SEZIONE 2 - CONSAPEVOLEZZA E PREVENZIONE

Articolo 2 - Comprensione del Fenomeno dell'Abuso

2.1 Definizione di Abuso nel Contesto Sportivo

Per "abuso" si intende qualsiasi comportamento, azione od omissione che:

• Leda la dignità, l'integrità fisica o psicologica di una persona
• Crei un ambiente ostile, intimidatorio, degradante o umiliante
• Sfrutti una posizione di potere, autorità o fiducia
• Violi i diritti fondamentali riconosciuti in questo Modello

2.2 Forme di Potere nel Contesto Sportivo

Si riconoscono diverse forme di potere suscettibili di abuso:

a) Potere gerarchico:

• Derivante da posizioni di leadership organizzativa (dirigenti, amministratori)
• Basato sulla relazione istruttore-atleta, allenatore-squadra
• Legato a ruoli di supervisione o coordinamento

b) Potere di competenza:

• Derivante da conoscenze tecniche specialistiche
• Basato su esperienza e curriculum nel settore
• Legato a qualifiche professionali e certificazioni

c) Potere relazionale:

• Derivante da carisma personale o capacità di influenza sociale
• Basato su reti di relazioni consolidate
• Legato a reputazione e riconoscimento comunitario

d) Potere economico:

• Derivante dal controllo di risorse finanziarie
• Basato sulla capacità di concedere o negare benefit economici
• Legato alla gestione di borse di studio, sponsorizzazioni, compensi

2.3 Identificazione delle Persone a Rischio

Sono considerate categorie vulnerabili che richiedono tutela rafforzata:

a) Minori (under 18):

• Ridotta capacità di riconoscere situazioni di rischio
• Dipendenza da figure adulte di riferimento
• Sviluppo non completato di meccanismi di autodifesa psicologica
• Maggiore suggestionabilità rispetto all'autorità

b) Persone con disabilità:

• Possibile dipendenza da assistenza esterna
• Potenziali difficoltà comunicative
• Vulnerabilità fisica o cognitiva specifica

c) Persone in condizioni di fragilità socio-economica:

• Timore di perdere opportunità o benefici economici
• Minore accesso a supporto legale o psicologico
• Possibile isolamento sociale

d) Atleti ad alte prestazioni:

• Pressione psicologica per risultati
• Dipendenza economica dall'attività sportiva
• Paura di ripercussioni sulla carriera

e) Nuovi membri:

• Mancanza di reti di supporto consolidate
• Scarsa conoscenza delle dinamiche organizzative
• Timore di non essere accettati

Articolo 3 - Ruolo della Responsabile Safeguarding

3.1 Nomina e Qualifiche

MoveLab Climbing ha nominato con delibera del Consiglio di Amministrazione del 15.12.2024 la Dott.ssa Daniela Calai quale Responsabile per la Tutela contro Abusi, Violenze e Discriminazioni.

La Responsabile possiede:

• Formazione specifica in materia di tutela e diritti umani
• Competenze in gestione di situazioni di crisi
• Conoscenza approfondita della normativa di settore
• Capacità di ascolto attivo e mediazione

3.2 Compiti e Responsabilità

La Responsabile Safeguarding:

a) Funzione di ascolto e accoglienza:

• Riceve segnalazioni di abusi, violenze, discriminazioni
• Fornisce supporto empatico e non giudicante alle persone che si rivolgono
• Garantisce riservatezza assoluta salvo obblighi di legge
• Informa sulle opzioni disponibili senza forzare decisioni

b) Funzione di valutazione:

• Analizza la gravità e l'urgenza delle situazioni segnalate
• Identifica misure di protezione immediata quando necessario
• Valuta la necessità di coinvolgimento di altri soggetti (direzione, autorità)

c) Funzione di gestione:

• Coordina interventi di protezione e supporto
• Monitora l'attuazione delle misure adottate
• Documenta le azioni intraprese nel rispetto della privacy

d) Funzione preventiva:

• Elabora o diffonde materiali informativi sui rischi
• Organizza sessioni formative per collaboratori e associati
• Promuove una cultura della consapevolezza e responsabilità

e) Funzione consultiva:

• Supporta il Consiglio Direttivo nell'implementazione di politiche di tutela
• Propone miglioramenti ai protocolli e procedure
• Collabora alla revisione periodica del Modello

3.3 Contatti e Modalità di Accesso

Email: daniela.calai@pec.it
Colloqui personali: Su appuntamento (anche in forma anonima)
Orari di reperibilità: Disponibilità garantita entro 24 ore dalla richiesta

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